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Créé par la loi Pacte de 2019, le Plan d’Épargne Retraite (PER) s’est imposé comme l’un des piliers de la préparation financière des Français. Mais un amendement au projet de loi de finances 2026 pourrait profondément modifier son fonctionnement : il rendrait obligatoire la liquidation du PER dès le départ à la retraite, mettant fin à la liberté actuelle des épargnants de conserver ou d’alimenter leur plan après cet âge. Une mesure jugée « brutale » par de nombreux conseillers et investisseurs.

Les députés ont adopté un amendement au projet de loi de finances qui rebaptise l’actuel impôt sur la fortune immobilière (IFI) en impôt sur la fortune improductive (IFI nouvelle formule). Derrière ce changement de nom se cache une réforme ambitieuse : étendre l’assiette de l’impôt à d’autres formes de patrimoine jugées « non productives », y compris certaines assurances-vie.

Derrière la simplicité du régime micro-BIC se cache une bombe fiscale. Des centaines de milliers de bailleurs omettent encore de s’immatriculer à l’INPI pour obtenir un numéro SIRET, pourtant obligatoire pour toute activité de location meublée. Un oubli qui pourrait leur coûter cher à l’heure où la DGFiP resserre la vis et priver les communes de plusieurs dizaines de millions d’euros de recettes.

Les prix se maintiennent, les marges se creusent, et la demande s’adapte : selon le baromètre LPI-iad d’octobre 2025, le marché immobilier français retrouve une forme de stabilité après deux années chaotiques. L’ancien résiste, le neuf fléchit, mais le désir de pierre demeure.

L’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité (ARPP) vient d’adopter une nouvelle recommandation sur la communication des crypto-actifs, alignée sur le règlement européen MiCA. Objectif : protéger le grand public et instaurer des règles de transparence avant l’entrée en vigueur complète du cadre européen en 2026. Une révolution pour les annonceurs, les plateformes et les influenceurs.

Après près de dix ans de rendements nuls ou négatifs, les obligations redeviennent une source de revenu et de stabilité dans les portefeuilles. Le relèvement brutal des taux directeurs depuis 2022 a d’abord provoqué une chute des cours, mais cette correction a ouvert une nouvelle phase : celle des rendements réels positifs.

Longtemps considéré comme un marché « endormi », le Japon retrouve l’attention des investisseurs institutionnels et patrimoniaux. Derrière cette redécouverte, trois facteurs convergent : la réforme de la gouvernance d’entreprise, le retour d’une inflation modérée et le repositionnement du pays dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.

Cinq ans après sa création par la loi PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises), le Plan d’Épargne Retraite (PER) s’impose comme l’un des produits phares de l’épargne longue en France.

Après deux années de turbulences, le marché des Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI) retrouve peu à peu ses repères. La remontée brutale des taux d’intérêt entre 2022 et 2024 a entraîné une baisse de la valeur des parts et un ralentissement des souscriptions.

À l’occasion du 30ᵉ anniversaire de ses “Long-Term Capital Market Assumptions”, J.P. Morgan Asset Management redessine la carte des rendements à dix ans. Malgré la montée du nationalisme économique, la volatilité des taux et la révolution de l’intelligence artificielle, la banque américaine garde foi dans la robustesse du portefeuille 60/40 et dans l’avenir des actifs réels.